根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T23000-2017)中的定義：“兩化融合新型能力是指為適應(yīng)快速變化的環(huán)境，不斷形成新的競爭優(yōu)勢，整合、建立、重構(gòu)組織內(nèi)外部能力，實(shí)現(xiàn)能力改進(jìn)的結(jié)果”。簡單來說，企業(yè)兩化融合就是在信息化條件（環(huán)境）下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程。

兩化融合的費(fèi)用構(gòu)成及收費(fèi)方式
 
費(fèi)用包括咨詢費(fèi)和認(rèn)證費(fèi)。
 
（1） 咨詢費(fèi)：市場指導(dǎo)價(jià)15萬元。
 
（2）認(rèn)證費(fèi)：在4-7萬，取決于以下幾個(gè)因素（企業(yè)場所數(shù)量，人數(shù)，認(rèn)證范圍，企業(yè)所處兩化融合階段——起步建設(shè)、單向應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同創(chuàng)新）；
  
兩化融合管理體系的認(rèn)證證書有效期是三年，期間每年要接受發(fā)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，三年證書到期后，要接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的再認(rèn)證。監(jiān)審費(fèi)用為首次認(rèn)證費(fèi)用的一半左右。該價(jià)格由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定！
 
哪些企業(yè)可以做兩化融合貫標(biāo)？周期多久？
 
1、企業(yè)成立三個(gè)月以上，兩化融合適用于所有企業(yè)
 
深圳地區(qū)兩化融合申報(bào)上一年度營業(yè)額需要達(dá)到1個(gè)億，但考慮到通過率的問題，建議企業(yè)滿足以下條件更容易通過：
 
（1）至少通過一個(gè)其它管理體系的認(rèn)證，企業(yè)有體系運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，便于兩化融合管理體系的推動(dòng)；
 
（2）申報(bào)企業(yè)具有ERP管理系統(tǒng)或計(jì)劃引進(jìn)ERP系統(tǒng)，有信息化建設(shè)的基礎(chǔ)；
 
（3）企業(yè)年銷售額1000萬以上，員工數(shù)量大于100人，兩化融合的運(yùn)行需要企業(yè)的規(guī)模達(dá)到一定程度才好開展。
 
（4）近一年內(nèi)沒有質(zhì)量、環(huán)境、安全等方面的投訴，沒有被納入失信名單。
 
貫標(biāo)周期取決于企業(yè)實(shí)際情況，一般在6個(gè)月以上
 
兩化融合申請有哪些好處？
 
（一）市級(jí)兩化融合示范。部分區(qū)縣有資金獎(jiǎng)勵(lì)。
 
（二）國家級(jí)兩化融合
 
1、提升企業(yè)管理效率；降低成本；實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素互動(dòng)創(chuàng)新；
 
2、政策扶持：目前各級(jí)政府出臺(tái)了許多與兩化融合有關(guān)的扶持政策，如在工信部、國資委、國標(biāo)委聯(lián)合發(fā)布的《深入推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合管理體系的意見》中明確提出各級(jí)政府在技術(shù)改造、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等項(xiàng)目中優(yōu)先支持兩化融合貫標(biāo)企業(yè)，利用金融稅收、用地用房政策推動(dòng)企業(yè)兩化融合貫標(biāo)的積極性，越來越多會(huì)被政府獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和認(rèn)證體系所采信；
 
3、轉(zhuǎn)型升級(jí)：傳統(tǒng)企業(yè)在信息化發(fā)展越來越迅猛的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑；
 
4、實(shí)力認(rèn)證：企業(yè)兩化融合貫標(biāo)類似于質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，即是企業(yè)信息化和工業(yè)化水平的直接體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值；
 
5、競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提升企業(yè)的協(xié)同研發(fā)、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場快速響應(yīng)等的競爭優(yōu)勢，從而提升企業(yè)可持續(xù)競爭力；
 
6、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見的問題和風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展；
 
7、提升管理：通過咨詢及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

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