CMMI V2.0 模型是一套經(jīng)過驗(yàn)證的全球最佳實(shí)踐，旨在優(yōu)化不斷變化的全球環(huán)境中的業(yè)務(wù)性能，幫助組織建立解決最常見業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵能力并設(shè)定相應(yīng)基準(zhǔn)，包括：

l  設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品

l  提高性能

l  交付和管理服務(wù)

l  維持習(xí)慣性和持久性

l  管理業(yè)務(wù)彈性

l  規(guī)劃和管理工作

l  選擇和管理供應(yīng)商

l  確保質(zhì)量

l  管理員工

l  支持實(shí)施

CMMI V2.0 關(guān)鍵改進(jìn)

改進(jìn)業(yè)務(wù)性能

業(yè)務(wù)目標(biāo)直接與運(yùn)營相關(guān)聯(lián)，以便在時間、質(zhì)量、預(yù)算、客戶滿意度和其他關(guān)鍵驅(qū)動因素方面實(shí)現(xiàn)可度量的性能提升。

利用當(dāng)前的最佳實(shí)踐

CMMI V2.0 是經(jīng)驗(yàn)證最佳實(shí)踐的可信來源，將不斷更新以反映新在線平臺上不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

構(gòu)建敏捷彈性和規(guī)模

直接指導(dǎo)如何增強(qiáng)使用 Scrum 的敏捷項(xiàng)目的過程，并注重性能。

提高基準(zhǔn)評估的價值

新的績效導(dǎo)向評估方法提高了基準(zhǔn)評估的可靠性和一致性，同時縮短了準(zhǔn)備時間和生命周期成本。

加速采用

通過在線訪問和應(yīng)用指南，比以往更加容易獲得 CMMI 的優(yōu)勢。