DCMM是什么

DCMM（Data Management Capability Maturity Assessment Model，數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型）是由全國信標委大數(shù)據(jù)標準工作組（國家工信部信軟司主導，多家企業(yè)和研究機構共同組成）研發(fā)，并于2018年3月15日正式發(fā)布，是我國數(shù)據(jù)管理領域最佳實踐的總結和提升。

DCMM模型是一個整合了標準規(guī)范、管理方法論、評估模型等多方面內容的綜合框架，他將組織內部數(shù)據(jù)能力劃分為八個重要組成部分，描述了每個組成部分的定義、功能、目標和標準。該標準適用于組織在進行數(shù)據(jù)管理時候的規(guī)劃，設計和評估，也可以作為針對信息系統(tǒng)建設狀況的指導、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。

DCMM等級分類

DCMM模型將組織的數(shù)據(jù)能力成熟度劃分為

初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化級共5個發(fā)展等級。

DCMM認證的目的

1.評估企業(yè)供應鏈管理能力：通過評估企業(yè)的供應鏈管理實踐和績效，識別潛在的改進領域，提供持續(xù)改進的機會。

2.促進卓越供應鏈管理：為企業(yè)提供卓越供應鏈管理的認可標準，鼓勵企業(yè)在供應鏈中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。

3.提升企業(yè)競爭力：通過優(yōu)化供應鏈管理，提高生產效率、降低成本、提升產品質量和滿足客戶需求，增強企業(yè)的市場競爭力。

DCMM結構組成

DCMM模型，按照組織、制度、流程、技術對數(shù)據(jù)管理能力進行了分析、總結，提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過程域，即：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質量管理、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)生命周期。這八個過程域共包含28個過程項，441項評價指標。

深圳邦企信息技術有限公司提供DCMM貫標政策解讀，流程指導，評估一站式服務.dcmm提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，獲取DCMM補助，助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智能化發(fā)展。

DCMM與CMMI的區(qū)別

DCMM與國外的數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型相比，DCMM是具有中國特色的數(shù)據(jù)管理模型。首先，從研制單位來講，國外的數(shù)據(jù)管理成熟度模型要么是數(shù)據(jù)管理研究的相關協(xié)會，要么是咨詢公司，要么是數(shù)據(jù)產品的供應商，都屬于民間組織，而DCMM是由國家工信部信軟司主導，數(shù)據(jù)管理領域的國家級標準。

有個問題大家共同思考下：為什么國外的模型框架來自民間，而我國的模型框架出自官方？

直接原因是只有官方（國家標準化管理委員會）才能發(fā)布國家標準。深層次上來講，與中國傳統(tǒng)文化有關，“官方”自古以來代表的都是權威，官方發(fā)布的內容具有公信度。

第二，DCMM強調數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)標準，這是與DAMA-DMBOK中的數(shù)據(jù)管理框架以及CMMI-DMM模型是有所不同的。我們中國人做人做事講求“無規(guī)矩不成方圓”，“規(guī)矩”就是做事的總則，規(guī)范和標準。在DCMM模型中，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略就是組織數(shù)據(jù)管理的最高總則，為組織的數(shù)據(jù)管理提供方向指引；數(shù)據(jù)標準是具體數(shù)據(jù)管理實踐的執(zhí)行規(guī)范，為組織的數(shù)據(jù)管理提供操作指導。

DCMM適合哪些企業(yè)

任何企業(yè)都可以申請。

目前主要適用于兩類：

數(shù)據(jù)擁有方（甲方）：金融與保險機構、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務數(shù)據(jù)中心等。

數(shù)據(jù)解決方案提供方（乙方）：數(shù)據(jù)開發(fā)/運營商、信息系統(tǒng)建設和服務提供商、信息技術服務提供商等