CMMI全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度整合模式，是一個(gè)針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展的流程改善成熟度模式。它包含發(fā)展與維護(hù)的最佳執(zhí)行方法，涵蓋了產(chǎn)品從起始到交付與維護(hù)的生命周期。CMMI本身，并不是一個(gè)用于專門認(rèn)證評(píng)價(jià)用的標(biāo)準(zhǔn)，CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。

主要目的：向機(jī)構(gòu)提供一種評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，可用來識(shí)別自己在管理過程和開發(fā)過程中存在的優(yōu)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；使得企業(yè)能夠有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)；通過它企業(yè)可能不斷的從成熟度較低的級(jí)別向較高的級(jí)別邁進(jìn)。

CMMI是世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的通行證，它不僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑。參與CMMI評(píng)估的博科負(fù)責(zé)人表示，通過CMMI的評(píng)估認(rèn)證不是目標(biāo)，它只是推動(dòng)軟件企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。如果一家公司最終通過CMMI的評(píng)估認(rèn)證，標(biāo)志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。

CMMI申請(qǐng)條件

申報(bào)專項(xiàng)資金應(yīng)符合的條件：

1、依法注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。

2、企業(yè)有自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品（須經(jīng)國家或省主管部門認(rèn)可的軟件測(cè)試機(jī)構(gòu)測(cè)試）。

四、企業(yè)如何選擇CMMI等級(jí)？

CMMI 2級(jí)：沒有任何質(zhì)量管理基礎(chǔ)；想確實(shí)提高研發(fā)管理能力，對(duì)證書沒有特別要求；研發(fā)規(guī)模小于20人。

CMMI 3級(jí)：有過ISO9000，IPD基礎(chǔ)；已形成自身研發(fā)管理體系；研發(fā)規(guī)模大于20人。

CMMI 4、5級(jí)：企業(yè)已經(jīng)實(shí)施2、3級(jí)，且有較好的維持；在以往實(shí)施過程中，積累了1年左右的數(shù)據(jù)；有明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；研發(fā)規(guī)模大于60人。深圳邦企信息技術(shù)有限公司擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)熟知CMMI評(píng)估流程，專業(yè)的國內(nèi)外評(píng)估師，憑借多年經(jīng)驗(yàn)獲得企業(yè)好評(píng)，成功為企業(yè)解決評(píng)估申報(bào)煩惱！

CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么

人力資源

實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：

1) 專職人員：1-2名

即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。

2) 質(zhì)量人員：1-更多名

組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。

3) 過程改進(jìn)小組：

需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。

項(xiàng)目資源

項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：

1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗(yàn)證其有效性。

2) 參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。

3) 項(xiàng)目周期：沒有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。

如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。

體系和平臺(tái)

1) 管理體系：沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。

2) 平臺(tái)工具：沒有要求

如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

4)企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。