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[產(chǎn)品百科]兩化融合的意義：兩化融合源于體系2019年06月24日 17:17: 在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能+”、“高質(zhì)量發(fā)展”等一系列新理念、新思路高歌猛進(jìn)之時(shí)，貫標(biāo)這個(gè)四五年前出現(xiàn)的曾經(jīng)的新生事物似乎開始遭遇瓶頸。對于不少業(yè)內(nèi)人士來說，這個(gè)現(xiàn)象似乎是自國家2014年開始推廣兩化融合管理體系以來，一直在等待的第二只落地的靴子。殷鑒在前，兩化融合管理體系甫一面世，就不禁讓人聯(lián)想起質(zhì)量管理體系等頗為常見的國際標(biāo)準(zhǔn)在中國的遭遇。由ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）發(fā)布和推廣的一系列管理體系標(biāo)準(zhǔn); 閱讀（467）標(biāo)簽：

[產(chǎn)品百科]兩化融合的意義兩化融合在企業(yè)發(fā)展中的作用2019年06月13日 11:31: 今年最火的項(xiàng)目可以說是兩化融合，信息化與工業(yè)化深度融合被稱為兩化融合，打造兩化融合體系對企業(yè)家來說是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，兩化融合在發(fā)展過程中對企業(yè)有什么意義呢？兩化融合的意義體現(xiàn)在哪里呢？目前，多數(shù)工業(yè)制造企業(yè)需要進(jìn)一步提升與用戶的溝通能力和市場的洞察能力，用以更加全面的，深入地挖掘和收集客戶的內(nèi)在需求。與此同時(shí)，大多數(shù)制造企業(yè)的產(chǎn)品仍然缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新。如何面對在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，研發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品制造的全過程中充分體現(xiàn)用戶的需求仍是一大需要面臨的難題。傳統(tǒng)上小而全面，大而全面的封閉式運(yùn); 閱讀（587）標(biāo)簽：

[產(chǎn)品百科]兩化融合管理體系本質(zhì)特征有哪些？2019年05月31日 15:50: 關(guān)于兩化融合管理體系的本質(zhì)特征的一系列認(rèn)識，首先，兩化融合管理體系其實(shí)就是創(chuàng)新管理體系，根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T23000-2017)中的定義：“兩化融合新型能力是指為適應(yīng)快速變化的環(huán)境，不斷形成新的競爭優(yōu)勢，整合、建立、重構(gòu)組織內(nèi)外部能力，實(shí)現(xiàn)能力改進(jìn)的結(jié)果”。在五年以來的貫標(biāo)實(shí)踐中，每個(gè)組織都在打造其獨(dú)一無二的“新型能力”。就像一個(gè)人的指紋或者虹膜一般，沒有任何兩份“新型能; 閱讀（206）標(biāo)簽：

[產(chǎn)品百科]兩化融合管理體系如何評定？看看這項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)2019年02月26日 11:29: 進(jìn)入2019年后，兩化融合管理體體系普及更加廣泛，企業(yè)通過實(shí)施兩化融合標(biāo)準(zhǔn)，可提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量。兩化融合管理體系實(shí)現(xiàn)大范圍應(yīng)用、并向國際推廣的管理體系類標(biāo)準(zhǔn)。目前由全國信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會（SAC/TC573）歸口管理，已完成9項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)和3項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，正式發(fā)布5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、1項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)在ITU獲得通過。截至目前，全國近13000家企業(yè)開展貫標(biāo)，在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理優(yōu)化、技術(shù)融合、數(shù)據(jù)應(yīng)用和核心競爭力提升方面成效日益彰顯。《評定指南》; 閱讀（879）標(biāo)簽：

[產(chǎn)品百科]企業(yè)建立兩化融合管理體系貫標(biāo) 有什么價(jià)值？2019年01月14日 16:30: 工業(yè)化與信息化的發(fā)展合稱為兩化融合，兩化融合可以推動企業(yè)的發(fā)展，提高產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，企業(yè)的運(yùn)行效率。國家也正在大力推行兩化融合體系，該管理體系適用于所有企業(yè)，不分領(lǐng)域、不分行業(yè)、不分規(guī)模，是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局。企業(yè)建立兩化融合管理體系的目的企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素，通過明確管理職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)保障、規(guī)范實(shí)施過程、加強(qiáng)評測與改進(jìn)來建立兩化融合管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩化融合的過程管理; 閱讀（73）標(biāo)簽：

[產(chǎn)品百科]兩化融合體系對企業(yè)有什么好處？2018年11月29日 10:55: 當(dāng)國家在推行一項(xiàng)新的政策時(shí)，某個(gè)行業(yè)或某些企業(yè)會受益，會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就不得不提我們的兩化融合管理體系，一個(gè)帶動企業(yè)信息化與工業(yè)化升級轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目，對企業(yè)而言，做兩化融合有哪些好處呢？深入推進(jìn)兩化融合、加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐，以兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合、強(qiáng)化企業(yè)變革管理，已成為提升企業(yè)核心競爭力、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑。兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容凝聚了我國廣大企業(yè)幾十年信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中的應(yīng); 閱讀（132）標(biāo)簽：

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